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Inspection interne

Quels sont les différents types d’inspections?

Il existe différents types d’inspections qui répondent à des besoins particuliers et qui peuvent être complémentaires4MICHÈLE BÉRUBÉ, ASSOCIATION PARITAIRE POUR LA SANTÉ ET LA SÉCURITÉ DU TRAVAIL SECTEUR « AFFAIRES MUNICIPALES ». Organisation de la prévention. Les techniques d’identification des risques : L’inspection, APSAM, Fiche technique #43, 2004, http://www.apsam.com/publication/fiche/FT43.pdf, p. 2-4..

Les inspections générales

L’inspection générale

  • Objectif : déceler tous les risques présents dans l’organisation.
  • Responsable : une équipe paritaire (membres de la direction, du comité de SST, etc.) formée pour effectuer l’inspection.
  • Fréquence : au moins une fois l’an.

L’inspection de type réseau

  • Objectif : déceler les risques liés à une famille d’équipements (réseau électrique, équipements de levage, équipements de premiers soins et de secours, etc.).
  • Responsable : un spécialiste jumelé à une équipe paritaire.
  • Fréquence : selon un calendrier établi en fonction de la réglementation et de la vitesse de la dégradation du réseau visé.

Les inspections spécifiques

L’inspection ponctuelle

  • Objectif : déceler les risques liés à une pièce, un équipement, une tâche en particulier.
  • Responsables : le travailleur, le service de maintenance ou une équipe paritaire, selon la situation. Ils doivent être formés à cet effet.
  • Fréquence : avant l’utilisation d’un équipement à risque, avant la réalisation d’une tâche potentiellement dangereuse, au moment de l’installation d’un nouvel équipement, etc.

L’inspection départementale

  • Objectif : déceler tous types de risques pouvant se trouver dans un département, un atelier, un service ou un secteur en particulier.
  • Responsable : une équipe paritaire. Par exemple, il peut s’agir du superviseur du département, accompagné d’un travailleur s’ils sont tous les deux formés à cet effet. Ils devront relayer l’information vers le comité paritaire, s’il y a lieu.
  • Fréquence : selon les besoins .