Afin d’établir une stratégie gagnante, le comité exécutif syndical peut vous aider de différentes manières :
- en vous transmettant des informations complémentaires et utiles susceptibles d’enrichir la cueillette de données et l’analyse de la situation;
- en faisant les liens nécessaires avec le comité des relations de travail et l’agent de griefs pour assurer la cohérence des interventions syndicales;
- en vous aidant, selon le sujet, à débattre de la complexité de la situation, à analyser le contexte des relations de travail;
- en vous appuyant quant à la marche à suivre;
- en intervenant, au besoin, directement auprès de l’employeur.
De façon plus concrète, il pourrait être pertinent d’analyser, avec le comité exécutif syndical :
- la vision globale de ce qui se passe dans les différents départements, que ce soit concernant la SST, l’organisation du travail, les discussions en cours avec les superviseurs ou les contremaîtres;
- les relations de travail : attitudes d’ouverture ou attitudes fermées;
- Écouter la capsuleles enjeux budgétaires et ceux qui concernent la situation économique de l’entreprise sur les marchés (compétition, mondialisation);
- les décisions ministérielles dans les réseaux publics;
- les questions de productivité : changements technologiques, réorganisation du travail, sous-traitance, etc.