Réagir face aux situations dangereuses occupe pratiquement tout votre temps de responsable syndical en SST? Un plancher glissant, des fils électriques qui traînent, un problème de chaleur qui va refaire surface avec l’arrivée du printemps, une politique de prévention de la violence et du harcèlement au travail qui nécessite votre attention et un quasi-accident survenu dans l’entrepôt… parmi toutes les situations à risque de votre organisation, vous ne savez plus où donner de la tête. Vous y mettez pourtant toute l’énergie possible dans les circonstances, mais on dirait que vous n’arriverez jamais au bout de vos peines.

Agir en prévention requiert effectivement beaucoup de temps et d’énergie, mais vous ne devriez pas passer tout votre temps à réagir face aux événements. Vous devriez plutôt en consacrer à planifier vos interventions en vue de parvenir à être proactif. Que vous ayez un comité paritaire ou non, l’analyse de risques peut vous permettre de prioriser vos interventions et de structurer celles-ci dans un plan d’action. Découvrez comment en consultant cette thématique.

Sommaire

• Qu’est-ce que l’analyse de risques?
• Pourquoi recourir à l’analyse de risques?
• Quels sont les avantages et les limites de l’analyse de risques?
• Comment réaliser une analyse de risques?
• En tant que responsable syndical en SST, quel est votre rôle en ce qui concerne l’analyse de risques?
• Pour en connaître davantage sur le sujet
• Aide-mémoire sur le thème de l’analyse de risques