Cadenassage

Comment mettre en place le cadenassage dans votre entreprise?

Élaborer et implanter un programme de cadenassage requiert du temps, des ressources humaines, matérielles et financières. En effet, la quantité de travail à accomplir est importante. La rédaction et la validation des procédures, à elles seules, exigent beaucoup de temps. Ainsi, pour implanter le cadenassage dans votre entreprise, ayez comme objectif de garder le tout le plus simple possible.

Bien que le contenu du programme soit très important, ce qui compte finalement est que la raison d’être du cadenassage et les procédures soient comprises par tous et appliquées de façon rigoureuse au quotidien.

Pour réussir l’implantation du cadenassage, vous devez suivre les étapes suivantes^{14 MARIE-JOSÉE ROSS, ASSOCIATION PARITAIRE POUR LA SANTÉ ET LA SÉCURITÉ DU TRAVAIL SECTEUR DE LA FABRICATION DE PRODUITS EN MÉTAL, DE LA FABRICATION DE PRODUITS ÉLECTRIQUES ET DES INDUSTRIES DE L’HABILLEMENT (ASPHME). Réussir l’implantation d’un programme de cadenassage, Québec, ASPHME, 2011, p. 7.}.

1. Se préparer adéquatement

Obtenir l’engagement et le soutien de la direction.
Préparer un plan d’action pour suivre l’implantation du programme.
Élaborer la fiche d’identification des équipements.

Au besoin, utilisez ces gabarits :

2. Inventorier les équipements à cadenasser

Obtenir un portrait des équipements, des machines et des processus à cadenasser.
Consigner les informations sur la fiche d’identification des équipements.

Au besoin, utilisez ce gabarit de fiche d’identification des équipements.

3. Identifier les sources d’énergie et les points d’isolement

Préciser les sources d’énergie, les points d’isolement, les dispositifs d’isolement et les obstacles au cadenassage.
Consigner les informations sur la fiche d’identification des équipements.

4. Rédiger une procédure générale et les fiches de cadenassage

Il faut d’abord rédiger la procédure générale de cadenassage. Puis, pour chaque équipement visé par le cadenassage (ou chaque tâche) :

déterminer les étapes d’isolement, de blocage, de protection et de dégagement de l’énergie accumulée ou résiduelle;
décrire étape par étape les procédures de mise en place et de retrait des dispositifs de cadenassage;
élaborer des fiches de cadenassage compréhensibles pour assurer l’application du programme de cadenassage.

Pour plus de renseignements, revoyez ces pages sur :

Au besoin, utilisez ce gabarit de fiche de cadenassage.

5. Rédiger le programme de cadenassage

Il faut y intégrer les éléments suivants :

Objectifs du programme
Portée du programme
Rôles et responsabilités
Système pour le matériel de cadenassage
Règles générales
Procédure de cadenassage générale
Fiches de cadenassage
Situations inhabituelles

Oubli d'un cadenas
Changement de quart de travail
Sous-traitants

Mesures disciplinaires
Formation

Formation des personnes autorisées et des superviseurs
Tenue d'un registre de formation
Formation sur les procédures spécifiques de cadenassage

Maintien du programme
Méthodes de contrôle des énergies autres que le cadenassage
Mode de commande spécifique
Lexique

6. Acquérir et organiser le matériel de cadenassage

Élaborer la liste des équipements nécessaires (cadenas, moraillons, étiquettes, accessoires, boîtes de cadenassage, etc.).
Évaluer la quantité de matériel à acquérir.
Élaborer les registres de cadenassage.

Au besoin, utilisez ces gabarits :

7. Former et informer

Convaincre la direction et le personnel d’appliquer le programme de cadenassage.
Définir les rôles et responsabilités de chacun.
Informer le personnel de son existence et de son contenu.
Former le personnel pour faciliter l’application du programme.

8. Réviser et maintenir à jour

Assurer le suivi et évaluer le programme de cadenassage.
Appliquer les correctifs nécessaires.

Au besoin, utilisez ce gabarit de grille d’évaluation du programme de cadenassage.